资源列表
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采购部规范化管理工具箱
资料简介：
《采购部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化采购部各岗位的工作事项，详细介绍了采购部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及采购计划管理、供应商开发与管理、采购价格 ...... -
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优势谈判
资料简介：
统计证明，每个人一天中要谈判六到七次 去商场购物是谈判 找工作、谈薪水是谈判 租房、买房是谈判 销售是谈判 挖客户也是谈判 甚至与亲人朋友聊天都是谈判 …… 掌握被全球1000万 ...... -
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全情景采购谈判技巧
资料简介：
谈判无时不在，无处不在，采购人必须学会谈判。 市面上关于销售谈判的书有很多，但关于采购谈判的书却很少。其实，作为销售谈判的另一方，采购谈判同样具有丰富的内涵。灵活应对不同情景的谈判 ...... -
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一本书读懂采购
资料简介：
在很多情况下，企业能否实现正常的生产经营，与采购品质、采购竞争力强弱有着很大关系。此外，如何筛选出优质的供应商，如何对供应商进行成本分析、对本企业进行成本分析，如何预测企业的采购品 ...... -
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制造业库存控制技巧
资料简介：
供应链之于企业的重要性在近年来有了大幅的提高。供应链管理向CEO汇报的比例从20年前的6％已经上升到61％。中国企业对于供应链管理的重视程度和国际先进行业虽然差距不小，但国内领先企 ...... -
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供应链设计与管理：概念、战略与案例研究
资料简介：
《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究（第3版）》是一本经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献．也是供应链管理发展的一座里程碑。与其他同类教材不同的是，《供应链设计与 ...... -
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如何专业做采购
资料简介：
作为专业采购必须有能力回答4大核心问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何通过合同控制采购风险？ 如何进行一场双赢的谈判？ 《如何专业 ...... -
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采购与供应链管理：一个实践者的角度
资料简介：
本书分三篇。第壹篇讲供应链管理，希望给读者一个全面的轮廓，特别是那些新到供应链领域的人。第二篇会缩小范围，聚焦供应商管理，因为大约70%的供应链增值活动发生在供应商处，供应商管理是 ...... -
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从零开始学采购 供应商管理与采购过程控制
资料简介：
本书围绕采购这一核心内容，从基础的采购模式切入，广涉财务知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等内容，使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和操作技巧，并在实战过 ......
服务原则及地区范围
宜兴通达网络科技有限公司，地处中国宜兴环科园内，是一家高新技术企业。公司在企业网络维护和企业信息化建设与咨询方面，有10多年经验。
我公司愿与客户一道，力求彻底解决客户问题！
我们不是在给企业提供“头痛医头、脚痛医脚”的暂时解决方案，而是在部署根本性安全与稳定服务！！
我们愿携手客户，建立企业IT规划；杜绝随意安装系统、软件等操作；力求共同维护有序、安全、稳定的网络办公环境！！！
IT服务，服务是根本，客户是上帝；我们提供快速响应、快速上门、快速排查，提供优质高效的服务！！！！
通达科技提供全国范围内的服务，服务形式包括远程协助、电话咨询、电子邮件咨询、传真咨询、问答平台的问题解决等。
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